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深化战略合作 促进协同发展——秋葵视频app免费下载举办战略合作经销商沟通交流会

信息来源:本站 | 发布日期: 2017-07-25 | 浏览量:
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      2007年4月16日上午中國機電産品進出口商會在廣交會琶洲新館召開“2007機電商會推薦出口品牌”發布會,以“金杯”、“美菱”、“錢江”、“常林”、“諾力”等爲代表的50個品牌上榜,商務部相關司局、部分地方商務主管部門和入選品牌企業代表參加了此次發布會。全國人大、商務部、中國機電商會、中國對外貿易中心、中國出口信用保險公司相關領導在會上作了重要講話並爲入選品牌企業頒發牌匾和證書,發布會取得圓滿成功。


    “诺力”品牌在众多企业参与评选中突颖而出,充分表明了“诺力”品牌在市场的知晓度和民众的信赖都树立了诚信,也反映了公司这几年在走向国际市场而取得的辉煌成果,荣誉来之不易,我们^注重和珍惜。


    本次评选活动旨在继续推动机电产品自主品牌建设,塑造一个良好的自主品牌建设氛围,引导机电会员企业朝着更为健康、长远的方向发展。随后,机电商会会采取一系列自主品牌扶持政策和措施来助推入选品牌的国际化发展,并伴随着中国机电企业的国际化成长。通过这次活动,提高了企业、商会、政府之间在自主品牌建设方面的信息交流,明确了各方角色和工作方向,活动取得了良好的效果。

7月9-10日,以“深化戰略合作  促進協同發展”爲主題的2018年江淮重工戰略合作經銷商溝通交流會在合肥召開。來自全國各地的30多家戰略合作經銷商參會,江淮汽車集團公司總經理助理、江淮重工公司董事長王德龍、江淮重工公司領導黃李平、謝振興、王福松及技術、質量、營銷部門負責人出席會議。


王德龍董事長充分肯定了江淮重工公司上半年經營業績,勉勵公司經營團隊戒驕戒躁、再接再厲,爭創更優異的成績。王董事長扼要分析當前經濟形勢,提醒戰略合作經銷商要充分領會十九大精神和高度關注貿易戰帶來的持續影響,積極應對。^後王董事長希望大家借鑒卓越績效模式中成熟企業經驗,以問題爲導向,認真總結上半年經營情況;鞏固戰略合作夥伴關系,相互忠誠,風險共擔,利益共享,協同發展;主動創新轉型,建設用戶型企業,充分認識用戶是企業核心資源,滿足用戶核心需求。


黃總系統總結和分析上半年公司經營業績及存在的不足,黃總指出公司內部各系統聯動,特別是一線員工的拼搏奉獻,經銷體系充分把握發展機遇,戰略合作經銷商的核心貢獻,促成上半年度江淮重工取得優于行業增速的優異表現,同時在營銷體系建設、電動及智能AGV研發、質量保證和制造能力提升、組織保障等方面取得長足進步,但在結構調整、盈利能力、渠道質量、標杆客戶開發等方面存在差距。黃總^後從把握機遇、深化行銷、結構調整、穩健經營、戰略合作等5個方面就經銷商能力提升和廠商協同提出具體指導建議。

謝總首先圍繞三精工程、三項業務、四個能力的具體思路和舉措爲與會戰略合作經銷商詳細解讀了國內營銷15000台體系規劃,勉勵經銷商與公司保持緊密協作,紮實推進各項舉措,確保圓滿達成 “十三五”各項經營目標。隨後謝總就本次會議四個議題談了自己的理解和認識,提示經銷商在專業化、目標市場、客戶痛點、區域渠道規劃、員工能力提升等方面持續提升能力,關注戰略合作協議內容落地,保持協同發展。

會議前,戰略合作經銷商參觀了江淮汽車高端及純電動輕卡生産基地新港基地,廣大經銷商對新港基地自動化、信息化、智能化水平贊不絕口,新港基地先進的生産制造工藝、嚴格的質量控制和精細的現場管理給大家留下深刻的印象。


會上,公司技術、質量、營銷等單位對上半年開展的工作及下半年計劃進行了詳實的報告,戰略合作經銷團隊就專業市場開發、二級網絡開發與管理、電動車輛銷售服務能力提升、員工薪酬與激勵四個方面議題進行深入探討和交流,碰撞智慧、互相學習、共同進步。通過此次溝通交流,統一了目標和認識,進一步明確中長期發展規劃方向和思路。

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